【连续7年领先的 jiuyou 酒类电商服务巨头】

　　酒仙网———中国最大的酒类电商服务公司。当谈起电商行业，“烧钱”、“补贴大战”就成为业界的共识。酒仙网也从13年开始不断尝试新领域，从布局O2O到B2B，换来的却是竞争愈演愈烈.九游.九游体育....

　　直到16年酒仙网决定涉足社交电商，打造社交化分销模式，才得以峰回路转，酒仙网微商应用而生。不到一年，团队人数已近万人。微商渠道铺满全国28个省市区；69天，出货49万瓶。

【一个真正的百年医药品牌】

百年湘雅，一个从医院到集团公司再到上市公司，沉淀的历史已经102年，真真正正的百年医药品牌。素有“南湘雅·北协和”之称，是中国医药领域的泰山北斗级品牌背书。

▲然而面对微商，大品牌也会有难题。他们从一个一开始连产品都没有的项目，短短的6个月，让同行一致对采草人管理团队“四大金刚”刮目相看。

起盘仅仅24天、招募联创306人

出货38759盒、回款500万+

是什么令他们扭转局面，反败为胜？

只因他们都找到了同一个人

▼

郭司令一直致力于帮助传统企业转型微商，和很多客户接触后，他发现了一个问题：很多想要做微商的人和企业，他们兜来转去，最后发现能够真正帮助他们解决问题的，还是郭司令。

如果你带着问题而来

恭喜你，来对了地方

当你认真看完以下内容

相信你一定会找到答案

2012年，郭司令在一次偶然的机会接触到微信，开始了5年围绕微信等社交电商生态的创业。时至今日，郭司令团队已经取得了让整个行业都不容小觑的成绩。

截止目前，郭司令已经累计服务过包括康佳集团、辉瑞制药、爱侣科技、旗帜乳业、酒仙网在内的500多个企业、品牌商，成功培养了近600位微商团队操盘手。

传统企业为什么要做微商？

传统线下的生意的用人成本越来越高

工厂库存压力变大

电商渠道的广告费逐年上升

企业的销售额逐年下降

招代理、铺渠道、开直营、做电商这些方式统统失效

......

渠道扩充越多，广告的投放费用越来越多，公司的业务员逐年增加，但是公司的利润率却逐年下降。

如何让公司的销售额和利润率稳步提升，是每个传统企业面对的难题。

而恰恰是微商，让传统企业主们看到了正在进步的商业模式，看到了机会和优势：

降低库存压力

减少市场人员的用人成本，把代理商变成业务员

低成本做广告，高收益的流量回报

盘活传统线下经销商，电商等渠道的资源

但是做微商，从来不像你想的那么简单，也不像你看到别人做的那么简单。

品牌方进来，不懂供应链，不懂如何应对订单爆发式增长，不懂运营团队，难以权衡与大代理之间的利弊。

传统企业主进来，不懂模式，不懂打法，不懂政策，上再多的培训课也搞不懂价格设置，一遇到问题也束手无策。

工厂老板们进来，他们懂产品，懂生产，是供应链的专家，但是不懂营销，不懂卖货，更不懂运营，微商里面的钱没有那么好赚。

团队老大们是一直在微商里活跃，除了晒钱、晒车、炮轰朋友圈、用一些老方法带团队，没有核心竞争力，没有和企业级老板们对话的底气，不断地换品牌，没有归属感。

　　正因为做起来没那么简单，所以才需要咨询。

企业转型做微商

为什么要选择咨询而非培训？

/01/

从微营销到操盘手的培训，郭司令深知培训的局限性。

他在2014年就创造了微商团，并一路引领成为国内人数最多的微商圈子。

说到培训，郭司令如果称自己就是微商培训的鼻祖，当之无愧。他们服务了上千家微商品牌商和百万级的微商代理，他们提供的线上+线下的服务，完全可以满足市场的需求。

▲点击查看大图

为了将培训做到极致，他们提供了最专业的微商培训体系，包括微商帮扶会、文案团、高手营、微商中国行、首席运营官等；除此以外，他们还联合一些知名的行业领袖，如龚文祥、杜子建、郝鸿峰等举办一年一次的微商年度盛典。

但是当他在2015年做微阵科技的时候，经过了将近一年的试错和产品的迭代，他深刻的体会到大规模的培训不能真正解决传统企业转型的问题。

/02/

传统微商培训与郭司令微咨询的差别

在参加培训课程的时候，你是否会有这样的感受？

听完课感受课程收获满满，但是回去干却不知道如何下手？

不同的老师在讲不同的方法，A老师说这样做对，B老师说这样做对，到底我该听谁的理论？

微商培训多如牛毛，水平参差不齐，花点钱学习不难，但是大多数的课程都是在浪费时间？

培训老师讲课假大空，理论很强，真正按照他的理论实战漏洞百出。

为了避免让传统企业主们再掉坑里，郭司令创新了一套健康的、可持续发展的微电商模式。

帮助更多传统企业主们可操作、可复制的大规模转型，并已历经实践验证成功。

　　“郭司令微商咨询”专业解决传统企业转型微商问题！

添加好友回复“报名”即可......

　　郭司令

　　能给你解决什么问题？

1.

招不到代理，团队不会做裂变。

（招商文案和投放渠道）

2.

代理商卖不出去货

（动销问题）

3.

代理商不活跃，被别的团队挖走。

（工具+团队凝聚力训练）

4.

没有流量

（推广问题）

5.

模式是否涉嫌传销，顶层代理不裂变。

（顶层设计问题）

6.

代理商乱价，顶层代理甩货。

（价盘控制）

　　郭司令

　　能给你做什么？

产品定位 | 模式设计 | 项目起盘

推广引流 | 产品动销 | 团队管理

　　郭司令微商咨询

　　微商咨询实战专家

　　▼点击查看大图

　　战略规划师

　　品牌传播和定位师

　　顶层设计 | 项目招商策略

　　运营管控

　　广告投放 | 品牌传播

　　造势 | 暴力引流

　　卖货系统 | 团队复制系统

　　讲师培训系统

　　项目起盘指导 | 品牌运营策略

　　代理商的系统化管理

　　代理商数据分析

　　线下活动规划 | OPP招商会议

报名前30名

可以免费获得四大福利

「福利一」

40分钟一对一咨询机会

「福利二」

微商模式顶层设计方案

「福利三」

一套可以落地的执行方案

「福利四」

微商团队密训的课程PPT

【扫码抢先得到】